خلق ثروت؛ مدرسه ي کسب وکار مبتني بر دانش وفناوري

از همه چيز که به کسب وکارهاي نوآورانه ي دانش بنيان ارتباط داشته باشد.

مهارت شماره 5 - انواع مدل های نوآوری مدل استیجگیت (The Stagegate Model)
ساعت ۱۱:٢٩ ‎ق.ظ روز شنبه ٢٦ تیر ۱۳۸٩  کلمات کلیدی: مهارت شماره 5 ، مدل های نوآوری ، آموزش
نوآوری همیشه الهام گرفتن نیست. نوآوری هم اینک به یک علم تبدیل شده است و قابل فراگیری. مدل های مرحله به مرحله نوآوری که در ادامه شرح داده خواهد شد عوامل کلیدی موفقیت هستند.
به گفته فریمن، نوآوری مجموعه ای از عملیات فنی، صنعتی و تجاری است. بنابراین به سادگی نمی توان آن را به قالب های خطی ساده تعریف کرد. تا قبل از دهه ۸۰ مدل های ارائه شده برای فرایند نوآوری مبتنی بر فرایند خطی ساده تصور می شدند که با تحقیقات پایه، شروع و منجر به خلق ایده و در نهایت تولید کالا یا فرایند جدید می شوند.


اما با تحقیقات وسیع تر وبررسی موشکافانه رفتارهای فرایند نوآوری در شرایط مختلف، پیچیدگیهایی مشاهده شد که دیگر نمی شد آنها را در یک فرایند خطی خلاصه کرد. بنابراین فرایندهای غیرخطی موردارزیابی قرار گرفتند و محققان مختلفی سعی در شناخت فرایندهای نوآوری کردند. مراحل یک مدل استیجگیت ساده به شرح زیر است:
 
1.       مفهوم تولید ایده
برای اینکه تصمیم گرفته شود کدام ایده سود بیشتری را محقق می سازد شمار زیادی از ایده ها در مقابل تناسب استراتژیک ، نیاز بازار ، تأثیر روی شرکت و فرصت های موفق فنی بررسی می شوند .
2.       امکان پذیری
ارزیابی مفهوم اصول
پروژه ها بر اساس میزان مقبولیت بازار ، قابلیت دست یافتن به نیازهای فنی ، معیار ریسک ارزش و دسترسی به منابع مورد نیاز ( افراد ، تسهیلات و پول ) ، برای رفتن به سمت توسعه انتخاب می شوند.
3.       توسعه
توسعه ، نمونه سازی اولیه و تست کردن
پیشرفت در بازار به میزان بازخورد از رضایتمندی از نمونه اولیه ، ارزیابی واکنش های رقابتی ، و استراتژی قابل ارائه روی منابع یابی ، بازار یابی و قیمت گذاری سود خالص بستگی دارد.
4.       پیاده سازی
بازاریابی و شروع بازار